Your browser (Internet Explorer 6) is out of date. It has known security flaws and may not display all features of this and other websites. Learn how to update your browser.
X

Posts tagged ‘coaching’

Video

Cum îți câștigi credibilitatea?

O funcție nouă, un rol nou, o promovare sau chiar o schimbare de job sunt doar câteva exemple care ne pun în situația de a fi nevoiți să ne câștigăm credibilitatea colegilor, partenerilor, colaboratorilor sau a echipei.

Pentru cei cu experiență poate fi un lucru ușor. Au avut ocazia să testeze abordări diferite în timp, iar acum doar trebuie să le adapteze în funcție de noul context.
Pentru cei care sunt pentru prima dată în această ipostază am un sfat:

Continue reading “Cum îți câștigi credibilitatea?” »

Video

Cum să conduci echipe precum o… lebădă

Echipele performează mai bine atunci cănd managerii sunt CALMI și AUTENTICI.
Vă vine să credeți?… Poți să conduci echipe și fără să țipi, fără să stai cu genuchii pe gâtul nimanui sau fără să supui pe nimeni unor presiuni.

Continue reading “Cum să conduci echipe precum o… lebădă” »

Articles

Fără regrete, vă rog!

Atunci când pornești de la munca de jos și urci în “clasament” treaptă cu treaptă (NU cu scările rulante sau cu macaraua), tratezi toate oportunitățile profesionale care ți se ivesc cu maximă seriozitate. Le analizezi, le cântărești și decizi. Aduni informații din stanga și din dreapta, treci în revistă plusurile și minusurile, pui condiții, cântărești argumete, faci calcule și spui DA sau NU.

Continue reading “Fără regrete, vă rog!” »

Video

Cum să ții o ședință EFICIENTĂ!

O prezentare interesantă și câteva sugestii despre cum să ții un “meeting” (cum se zice la noi) eficient. Da, din fericire sunt și persoane care știu să organizeze ședințe eficiente.

Continue reading “Cum să ții o ședință EFICIENTĂ!” »

Articles

Ghid | Cum să devi un manager jalnic!

Voi încerca să mă poziționez cu acest “ghid” contra curentului convențional.
Să mă explic. Foarte mulți specialiști și profesioniști de mare anvergură se întrec în a ne vinde expertiza lor, experiența lor în arta managementului pentru ca noi toți cei care le citim lucrările să ne inspirăm, să devenim profesioniști și, de ce nu, să le călcăm pe urme. Un demers benefic și pecuniar, zic. În schimb nimeni nu se obosește să ne “învețe” cum se poate transforma un manager bun, performant într-un manager lamentabil…jalnic chiar.

Continue reading “Ghid | Cum să devi un manager jalnic!” »

Quotes

Diplomație și bun simț

Napoleon

You must not fight too often with one enemy, or you will teach him all your art of war.

he he, asta este o povață pentru cei încăpățânați care nu se învață minte să se adapteze și nu înțeleg noțiunea simplă de colaborare.
De asemenea este și cu dedicație pentru cei ranchiunoși și/sau căpoși care fac câte o fixație pentru cineva sau ceva și … nu se lasă până nu au ei ultimul cuvânt.

Continue reading “Diplomație și bun simț” »

Quotes

Scurtă pledoarie pentru competență

Ability is nothing without opportunity.

Napoleon

Este ceva ce nu s-a înteles din această afirmatie?
Totuși subiectul suportă o dezbatere, deoarece: Competența este un aspect al problemei iar Oportunitatea este alt aspect al problemei… v-a plăcut asta, nu? :O)

Putem influența noi în vreun fel cele două variabile?
Avem pârghii prin care putem, de exemplu, să influențăm oportunitățile? Adică putem noi prin acțiunile noastre să generăm sau să creem oportunități pe care tot noi să le fructificăm?

Continue reading “Scurtă pledoarie pentru competență” »

Visit Us On FacebookVisit Us On TwitterCheck Our Feed